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建筑企业环境竞争力的相关理论概述
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摘要:1 环境竞争力的相关理论概述 1.1 环境竞争力的内涵及特征 在最初的竞争力研究中并未涉及环境的相关问题,但伴随可持续发展思想的出现,环境在企业竞争力方面凸显出来的作用受到
1 环境竞争力的相关理论概述
1.1 环境竞争力的内涵及特征
在最初的竞争力研究中并未涉及环境的相关问题,但伴随可持续发展思想的出现,环境在企业竞争力方面凸显出来的作用受到企业和广大学者的重视。随着哈佛大学的Porter教授在《国家竞争优势》中叙述,随着具有的强制性环保法规的出现以及公众环保意识的提高,企业可以利用环境问题,采取不同的应对方法来实现市场竞争力的提升,并且认为强制性的环保标准促使企业创新,进而消除环境与竞争力之间的矛盾。Porter 对企业应对环境问题进行了研究,并提出了一系列的举措,他的研究成果为后续学者对于将环境问题引入企业竞争力的研究提供了理论依据。在此之后,越来越多的学者将企业竞争力的研究视角转向环境方向,扩宽了环境竞争力的研究思路,为企业可持续发展提供支持与帮助。Fryxell 是将环境问题与竞争力进行结合讨论的第一人,他指出,能源的枯竭和环境问题的出现会对企业造成一定影响,如不能及时采取相应的措施,最终会导致企业竞争力降低或逐渐消失。
通过阅读国内外学者的研究资料发现,关于环境竞争力的研究,不同的学者持有不同的态度,Michael Porter 和Vander Linde 针对“政府制定的环境法规将激励企业实现绿色技术创新”这一问题提出了“波特假说”(Porter hypothesis):企业想要在政府环境管制情况之下,兼顾环境问题和效益收益,就必然会进行技术创新和技术研发,从而实现环境与经济的双盈利,后续更多的学者也运用不同视角对此观点进行探索和验证,例如,Gabel 和Sinclair Desgagne 提出在环境管制的外部条件刺激下,企业内部的其他效率会逐渐被削弱。Jon Plaut 经过探究发现当企业面临环境问题时,要确保其在可持续发展期间仍提高企业竞争力,就必须制定更加完善的应对环境管制的管理办法。
另外,一些人持有不同观点,他们认为企业在环境问题方面投入更多的资金,会造成企业的经济负担,降低企业在市场中的竞争力。Jaffe 等认为企业为了应对环境管制而作出的一些改变,如对控制污染和技术创新资金的投入、价格因素致使产品销量减少、利润降低等问题,这会造成新的负担。Pillai 等也提出政府加强环境监管明显加大了企业的投入成本,导致生产效率以及竞争力的降低。
1.2 环境竞争力的影响因素
国内外的学者对环境竞争力的影响因素进行了讨论与研究,其研究的角度和重点也不尽相同,经过大量阅读文献发现,国内外学者分别从外部以及内部两方面对环境竞争力的影响因素进行探究。
1.2.1 外部因素
影响企业环境竞争力的外部因素主要有政府强制性管制、环境扶持性政策、消费者的理念、企业间的竞争、市场的情况等。政府因素在整个外部影响因素中占主导地位。政府强制要求企业解决环境污染的措施,地方政府在节能方面的创新举措等行为均会影响企业的环境决策。政府的发布的一系列鼓励性和优惠性的政策也在不断地对企业环境竞争力起到促进作用。在科技与理念不断创新发展的当今社会,消费者的环保意识逐渐增强,其更倾向于购买对环境更加友好的“绿色”商品,他们通过这种方式来体现其环境保护的理念,并使投入绿色化管理的企业得到相应的支持。另外,丰富多变的市场带来的压力同样也会对企业环境竞争力造成不同程度的影响。
1.2.2 内部因素
企业环境竞争力同样受到企业自身因素的制约,这些内部因素包括:管理者对企业绿色管理的重视程度、企业的绿色化管理体系、企业环境资金保障、绿色技术创新、企业类型规模等。一个企业的管理经营者对企业绿色前景的预判和评估也会影响企业的市场竞争力。不同类型的企业应对环境问题会作出不同的反应,自然资源型的企业对绿色化建设参与度更高,而服务型企业的参与度相对较低。
实际上,对于一个企业来说,不论是外部因素还是内部因素,都不能孤立地影响一个企业环境竞争力,而是要从整体的角度出发,综合考虑探究环境竞争力的影响因素。
2 建筑企业环境竞争力的相关理论概述
2.1 建筑企业环境竞争力的内涵
经过分析现有文献对环境竞争力的研究,结合建筑企业的特点,对建筑企业环境竞争力的内涵总结如下:
环境竞争力是企业在可持续发展战略中获取利益、维持环境竞争优势的能力。企业想要在绿色经济条件和可持续发展的大背景下立足,就必然要作出改变来迎合时代的发展,保障企业自身的生存。企业建立可持续发展策略,提高绿色化管理水平,在寻求企业自身盈利的同时,兼顾绿色保护、资源节能、生态发展、绿色化市场要求,实现持续提升环境竞争力并为企业获取盈利的目标。
文章来源:《思想理论教育导刊》 网址: http://www.sxlljydkzzs.cn/qikandaodu/2021/0216/487.html
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